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海翼集团真刀真枪改革尝甜头创新求发展《资讯》黄山

2020-09-16 01:24:06  元鸣机械网

海翼集团:真刀真枪改革尝甜头 创新求发展

宏观经济承受下行压力,工程机械行业已身处低谷好几年,行业内各大企业都纷纷使出浑身解数,努力寻找突破口。“拿出一股破釜沉舟的勇气和决心,拿出具有突破性的招数,背水一战”。海翼集团在今年初的年度工作会议上,这样一股坚定信心、迎难而上的干劲激昂人心。一条心、一股劲,这个厦门最具规模的制造业国有企业集团,开始了一系列“真刀真枪”的改革。

“以改革为动力,紧抓产业的升级、管理的提升和机制的转变,努力实现运营质量和企业竞争力‘两个提升’。”海翼集团有关负责人这样介绍。

推进企业产权制度改革。海翼集团对现有的企业和项目进行股权多元化改革,引入战略合作者、企业管理层及核心骨干人员持股,优化产权结构,完善法人治理,促使企业主动走向市场,提高市场反应速度和市场应变能力。目前,已率先在海翼物流公司和银华建机公司实施股权多元化改革试点,拟转让的相关股权已在市产权交易中心挂牌,改革推进顺利。

改革用人和激励机制。推动干部内部交流轮岗和内部竞聘,在企业内部进行公开竞聘,让更多的内部优秀人才脱颖而出;建立专项激励机制,比如技术开发项目制实施管理办法、质量改善激励制度等专项激励制度,使员工目标与企业目标相结合,以增强执行力;同时加强高级专业人才的考核激励。

变革组织体系和流程。以提升工作效率和市场反应速度为目标,实施集团整体组织变革战略。集团本部朝着“专业型总部和服务型总部”的目标转变,今年以来将集团核心管控流程由原来的136个减为60个。各企业也重新简化组织机构和流程,如厦工整合各产品事业部生产指挥系统,精简人员和业务流程,及时响应市场。

努力在改革和创新中寻求突破,海翼集团尝到了改革的甜头,“改革大大激发了内部活力,促进了企业在营销、质量、管理、技术等方面的提升”,海翼集团有关负责人介绍说,以厦工为例,今年以来,厦工海外市场频传佳绩,在南美、中东、非洲、澳洲等设立子公司及新增十几个销售渠道,建设5家海外配件库。持续的技术创新和不懈的质量攻关,让这家有着60多年积淀的企业,产品性能更加卓越。厦工今年以来在行业中率先推出XG956HN定变量新品,从双泵合分流等值控制卸荷技术升级为定变量液压控制技术,在行业中处于领先地位。厦工今年还实施了43项质量改善项目,各产品品质指标均有明显改善,其中装载机品质明显提高,市场反应良好,企业的三包费用也比预算下降40%以上。

下半年,海翼集团将继续围绕“深化改革、提升效益”的年度战略,以改革统揽全局,以企业产权制度改革、内部三项制度改革等为重点,推出新的改革项目,释放企业经营活力,向改革要效益,以创新求发展。

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